INTEGRANDO . . . CONECTANDO . . . FACILITANDO
PLANES
. . . PROYECTOS . . . RESULTADOS
Somos
Expertos en Administración de Proyectos
Administrar
un Proyecto implica :
Administrador de Proyecto, Plan de proyecto, Reporte de Proyecto, Facturación semanal, Reporte de Facturación, Proyecto 2010, Administración del Proyecto, Archivos del Proyecto, Limitaciones de tiempo, Actividades del Proyecto, asignar Recursos, Gerencia de Recursos, Lista de Actividades, Hitos, Proyecto Base, Administrar Recursos, Unir Actividades, Actividades Recurrentes, Actividades Limitantes, División de Actividades, Definición de Recursos, Inventario de Recursos, Cargas de Trabajo, Flujo de trabajo, Asignación de trabajo, Monitoreo, reporte, seguimiento, tiempos de entrega, Planeación, Estimaciones, Eventos esperados, Utilización de recursos, Requerimientos de mano de obra, Estudios de factibilidad, Contabilidad del Proyecto, contabilidad de gastos, Seguimiento a gastos, Análisis de Costos, Horas asignadas, Gantt, Pert, CPM, ciclo de Vida del Proyecto, Estructura del Trabajo, Plan del Proyecto, Etapas del Proyecto, Requerimientos del proyecto, Implementación del Proyecto, Sistema de Control de Costos, Bases del proyecto, Ruta Crítica, Costos de labor, Reuniones p/ elección de contratistas, Reuniones con Sub-contratistas, Control de Proyectos, PMJ, PMP. . . . . . .
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